(一)体系诊断阶段
辅导机构:从第三方的专业角度,向企业阐述贯标的意义,通过访谈、查阅文档及相关记录、调 查管理流程等方式,审视企业现行的知识产权管理现状和存在问题,为下一步体系策划和文件编写打下基础。
(二)知识产权管理体系标准培训与体系设计
具体包括:
1、GB/T29490-2013知识产权管理体系标准要求培训
2、公司战略定位
3、知识产权方针
4、知识产权目标
5、业务链和主流程设计
6、组织机构设计
7、文件框架和清单
(三)文件编写阶段
1、各个层次的文件编制
2、文件汇总审核和优化
3、文件评审及正式发布
(四)体系试运行阶段
1、全员培训
2、不同层面人员及岗位的考核
3、定期指导及改进
4、咨询和纠错
(五)内审和管理评审阶段
1、内审
2、管理评审
(六)论证审核和颁证阶段
1、申请认证
2、接受认证审核
3、颁发证书
4、定期复审(每三年)
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